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« Nous aidons les éleveurs de porcs à acheter leur électricité »

Selon Aleksander Traczyk, faire appel collectivement à une société de conseil permet de sécuriser et d’optimiser son approvisionnement en électricité face à un marché de l’énergie devenu extrêmement complexe.

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Aleksander Traczyk est le PDG de la société Mtair
© Mtair

Quel terme permet de caractériser au mieux le marché de l’énergie aujourd’hui ?

Aleksander Traczyk - Le premier mot qui me vient à l’esprit est “complexe”. Complexe du point de vue de l’évolution des prix de l'électricité. En effet ceux-ci sont passés de 450 €/MWh en 2022 à 72 €/MWh en 2024. Cela pose la question de la visibilité et de la stabilité des budgets énergies pour les exploitations.

Lire aussi : Mieux comprendre le marché de l’électricité

La volatilité des marchés s’est accentuée ; déterminer le bon moment pour signer son contrat de fourniture, et surtout à quel horizon de temps, devient de plus en plus compliqué. Complexe du point de vue réglementaire. Pour le moment, la seule certitude que nous avons est la fin du dispositif Arenh [accès régulé à l’énergie nucléaire historique]. Au-delà du 31 décembre 2025, les règles du jeu sur le marché français sont encore inconnues. Pourtant, les consommateurs professionnels vont devoir signer des contrats pour 2026, et au-delà. Le contexte géopolitique et plus récemment le contexte politique national renforcent encore plus cette incertitude réglementaire. Complexe pour les fournisseurs qui cherchent à redéfinir de nouvelles politiques commerciales leur permettant de réduire les risques face aux fluctuations des marchés et les transférer aux consommateurs. Par conséquent, leurs stratégies commerciales bougent en permanence et la comparaison des offres devient de plus en plus difficile. En résumé, acheter de l’énergie est un jeu d’équilibriste où il faut composer avec toutes ces incertitudes.

Comment la société Mtair accompagne-t-elle les éleveurs de porcs ?

A. T. - Notre métier est d’aider les éleveurs de porcs à naviguer dans ces environnements incertains et leur donner les clés de compréhension des offres. Notre accompagnement se fait au travers du groupement d’achat de l’AOP Porc Grand-Ouest. De la définition de la stratégie d’achat à la mise en œuvre de celle-ci et le suivi du contrat dans le temps, nous sommes présents à chaque étape aux côtés du groupement et des techniciens d’organisations de producteurs.

Quels sont les avantages et les inconvénients de prendre son contrat de fourniture dans le cadre d’une démarche collective ?

A. T. - De mon point de vue, adhérer à une démarche collective présente de nombreux avantages. Le premier est la sécurisation du contrat signé. Le fait de passer par un groupement permet à l’éleveur d’avoir la certitude que toutes les clauses ont été revues, analysées et sont en ligne avec les pratiques du marché. Passer par un groupement, c’est aussi bénéficier de son accompagnement pendant toute la durée du contrat. Tout d’abord pour comprendre son contrat ou sa facture, mais également, en cas de difficulté avec le fournisseur, être assisté dans ses démarches. Enfin, passer par un groupement c’est d’accéder à des offres compétitives. La force du collectif permet d’agréger des volumes plus importants. Il devient possible de mettre en place des stratégies d’achat plus sophistiquées qui lissent un certain nombre de risques liés aux évolutions de marchés. Par exemple, au travers du groupement, nous avons mis en place des achats dynamiques pour construire le prix de fourniture en achetant sur les marchés en plusieurs fois. Dans un marché très volatil, cela permet de saisir des opportunités quand le marché est baissier. Je rajouterais que le fait de passer par un groupement permet à l’éleveur de ne pas passer son temps rivé sur les marchés de l’énergie à la recherche du bon moment pour contractualiser son contrat d’énergie. Il faut cependant être conscient que rejoindre un groupement, c’est lui faire assez confiance pour qu’il décide à votre place du contrat qu’il faut signer. Une fois qu’on est engagé, on doit respecter les règles du contrat signé.

Propos recueillis par Anne-Laure Boulestreau-Boulay

« Notre accompagnement se fait au travers du groupement d’achat de l’AOP Porc Grand-Ouest »

Curriculum

Aleksander Traczyk est le PDG de la société Mtair, une entreprise de services énergétiques. Après une carrière de plus de dix ans chez des fournisseurs d’énergies, il a rejoint la société familiale en 2014 pour y développer une activité de conseil en achat d’énergie.

Rédaction Réussir

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