Favoriser les liens intergénérationnels dans les élevages de porcs
Des femmes et des hommes de tout âge coexistent souvent dans les exploitations agricoles. Tenir compte des talents de chacun favorise de bonnes relations intergénérationnelles.
Des femmes et des hommes de tout âge coexistent souvent dans les exploitations agricoles. Tenir compte des talents de chacun favorise de bonnes relations intergénérationnelles.
Femme ou homme, chef d’entreprise, employeur, associé ou salarié, dans notre quotidien professionnel ou privé (avec notre conjoint, nos parents, grands-parents, beaux-parents, enfants, belles-filles, amis etc..) chacun de nous sommes en interaction avec les autres membres de notre entourage. Nous communiquons, nous travaillons et vivons ensemble. Il n’est pas rare dans une entreprise, qu’une ou deux voire trois générations se côtoient. Maternité collective ou encore exploitation porcine familiale, les liens intergénérationnels sont omniprésents, on n’y échappe pas !
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À l'élevage de Porcs Lanvaux, la communication est bonne entre juniors et seniors
Une nouvelle génération tous les 20 ans
À ce jour, quatre grandes générations coexistent sur le marché du travail. Ce n’est pas simplement une affaire de différence d’âges entre les trentenaires ou quadras et quinquagénaires ou les sexagénaires, mais plus une histoire d’empreintes sociétales, historiques et culturelles liée aux évènements marquants auxquels a été exposée chacune de ces générations. Les baby-boomers (1945-1960) ont vécu le plein-emploi. La génération X (1960-1980) est reconnue pour son autonomie et sa persévérance. Mais elle a aussi subi le chômage de masse. La génération Y (1980-1994) a vécu le 11 septembre, le réchauffement climatique et l’économie collaborative. La langue maternelle de la génération Z (après 1995) est le numérique. Il est évident que les uns et les autres ont des visions différentes du monde qui les entoure.
Cassons les stéréotypes pour avancer
Entre les juniors pour qui les seniors sont tatillons et à l’inverse pour les séniors arguant que les juniors savent déjà tout, les stéréotypes restent bien ancrés dans la représentation de chacun. Pour avancer ensemble, déconstruisons ces représentations qui nous aveuglent. Dans un collectif de travail basé sur les relations humaines. Il faut plutôt concentrer son énergie sur les talents des uns et des autres. Le postulat est de se dire que chaque génération est porteuse de richesse, d’intelligence et d’innovation. Le jugement est source de conflits et de frustrations. Favorisons l’autonomie et la responsabilité plus que l’autorité. Le faire confiance et se faire confiance sont les synonymes de réussite et d’harmonie. Chaque génération est talentueuse et c’est la mixité qui permet l’expression des potentialités de chaque individu. Alors, sans hésitation, cultivons les liens intergénérationnels pour plus de sérénité entre les femmes et les hommes qui travaillent en agriculture.