Le Département garde le cap et avance toujours avec détermination et énergie
En ce début d'année, la présidente, Marie-Agnès Petit regarde vers l'avenir avec détermination.
En ce début d'année, la présidente, Marie-Agnès Petit regarde vers l'avenir avec détermination.
Alors que la situation de la France est compliquée en ce début d'année 2025 en raison du fort endettement du pays et de l'absence d'un budget 2025, le Département conserve toute son énergie et sa volonté d'avancer mais, cette fois-ci, aucune cérémonie de vœux ne se tiendra à l'Hôtel du Département ; une décision symbolique pour la présidente Marie-Agnès Petit qui a réuni la presse locale le 10 janvier dernier.
"On ne peut pas continuer ainsi"
Le projet de loi de finances 2025 suscite une vive inquiétude dans les rangs du département. Les ponctions sur les collectivités (5 milliards d'euros) prévues dans la version 1 du projet devaient aboutir à une coupe rase de 10 millions d'€ pour la Haute-Loire ; des ponctions qui s'ajoutent aux 11 millions d'€ imposés par l'État en 2024. "
"Cette version du PLF aurait mis en difficulté notre Département" assure la présidente qui demande à l'État de "balayer devant sa porte" et de faire à son tour des économies.
"L'État dispose de plus de 1200 agences qui occasionnent 90 milliards d'euros de dépenses... On ne peut pas continuer ainsi".
Bilan positif à mi-mandat
Marie-Agnès Petit a dressé un bilan très positif de l'action de sa collectivité à mi-mandat avec plusieurs prix obtenus (1er département préféré des Français ; un "D'Or" pour la campagne de communication et la création de la marque territoriale « Altiligérien » ; un Trophée de l’innovation touristique pour la Chapelle numérique ; un prix de l'innovation des départements de France. Un bilan qui incite le département à continuer avec détermination.
Le collège : un outil d'aménagement du territoire
Le Département, qui a en charge le fonctionnement des collèges, entend lancer une réflexion autour de la baisse de la démographie et de l'utilisation de locaux disponibles dans ces établissements (soit 28 000 m2 libres). Un travail sera donc enclenché dans le cadre du plan ambition collège et d’une nouvelle perception du collège présenté comme "un outil d'aménagement du territoire au service des élèves et de la collectivité".
Budget contraint
En 2025, le Département sera au rendez-vous de la Solidarité (des communes sinistrées, de la catastrophe à Mayotte et de la crise sanitaire FCO qui a durement impacté nos fermes altiligériennes ; cette aide interviendra en complément de celle de l'État et de la Région pour l'achat de béliers...
"Les problèmes budgétaires traversés par la France ne doivent pas nous faire baisser les bras !" lance la présidente avec tout l'entrain qui la caractérise.
Dans ce contexte difficile, le Département doit lui aussi contenir au mieux ses dépenses et ses investissements ; un exercice d'autant plus difficile à accomplir dans le cadre d'un budget contraint... En effet, 70% du budget de la collectivité (soit 324 millions d'€) correspondent à des dépenses sociales totalement incompressibles ; elles atteignaient seulement 20% il y a 20 ans... Les personnes âgées (49 Ehpad et 4 millions d'€ de déficit) et la protection de l'enfance (avec 1496 enfants confiés à la protection de l'enfance contre environ 700 avant la crise du Covid) pèsent très lourd dans le budget.
