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Champagne Céréales / Nouricia
Fusion approuvée par les adhérents

CHAMPAGNE Céréales et Nouricia ont annoncé la validation par le vote de leurs adhérents à plus de 90 % de la fusion des deux entités, lors d’une conférence de presse, à Châlons-en-Champagne le 19 décembre. Pour Christian Rousseau, président de Nouricia et futur président délégué à l’agriculture et à l’innovation du nouveau groupe, dont le nom n’a pas encore été dévoilé, « cette fusion répond à une vision commune de deux opérateurs leaders régionaux ». Ainsi, Nouricia amènerait une expertise concernant l’agriculture durable, démarche initiée par la coopérative depuis 2008 et ayant abouti à une certification, et Champagne Céréales une dimension plus industrielle grâce à sa volonté de valoriser par la transformation les productions de ses adhérents depuis plusieurs années. Pascal Prot, président de Champagne Céréales et futur président de la nouvelle entité, a aussi évoqué les partenariats réussis entre les deux coopératives par le passé, telle la holding industrielle Siclaé.

L’environnement au cœur de la stratégie
« L’enjeu de cette alliance sera de répondre aux futurs défis alimentaires, économiques, environnementaux et sociétaux », a annoncé Christian Rousseau. Selon lui, le défi alimentaire sera d’approvisionner le marché en quantité et en qualité. Au niveau économique, il s’agira d’adapter les stratégies des coopératives aux fluctuations des cours agricoles et des intrants, ainsi qu’à la fin du tout-pétrole. La nouvelle entité Champagne Céréales/Nouricia a aussi pour objectif d’adapter les exploitations au verdissement de la Pac. L’atténuation du changement climatique, par le stockage du carbone ou le développement des énergies renouvelables, sera aussi un des objectifs du groupe. Pour Christian Rousseau, il est important de réduire l’impact environnemental des productions agricoles. Enfin, la nouvelle entité aura pour objectif de protéger le rôle majeur des agriculteurs sur les territoires, notamment dans la politique locale, de promouvoir l’agriculture et d’améliorer les revenus des adhérents.

Un groupe aux dimensions imposantes
Le nouveau groupe représentera une collecte de 4 Mt de grandes cultures sur 1 Mha de surface agricole utile, disposera de 240 silos et sera composé de 8.500 adhérents, dont 3.000 éleveurs. A ceci s’ajouteront 2.500 clients agri-culteurs et 8.000 clients viticulteurs. Le groupe sera animé par 7.885 collaborateurs, dont 900 pour la coopérative, 635 pour les filiales amont et 6.350 pour les filiales de transformation, dont 4.850 chez Nutrixo pour la meunerie.

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