Coopération agricole
Coopérative - Arterris présente des « résultats chiffrés positifs » en 2021-2022
Malgré le contexte de crises successives – sanitaire, géopolitique, économique et climatique – le groupe coopératif Arterris engrange un résultat net positif et prépare son avenir.
Malgré le contexte de crises successives – sanitaire, géopolitique, économique et climatique – le groupe coopératif Arterris engrange un résultat net positif et prépare son avenir.
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Sur la campagne commerciale 2021-2022, « Arterris dépasse le seuil du milliard d’euros de chiffres d’affaires (1,2 Md€) et consolide ses fonds propres à près de 204 M€ », indique le communiqué en date du 13 décembre. Et ce, contre 1 Md€ de chiffre d’affaires et 195,9 M€ de fonds propres en 2020-2021. Le résultat net consolidé ressort à 5,992 M€, contre -1,860 M€ en 2020-2021. De leurs côtés, la dette financière nette progresse de 45 M€ à 65,5 M€ et l’Ebitda (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) de 17 M€ à 25,4 M€, d'un exercice sur l'autre. L’augmentation de 20 M€ de la dette nette s’explique par la hausse du BFR (besoin en fonds de roulement) du groupe coopératif en lien avec la guerre en Ukraine, à savoir les « appels de fonds significatifs sur le marché à terme des céréales », le renchérissement des engrais et de l’ensemble des matières premières. Malgré tout, Arterris a investi 27 M€ en 2021-2022 dans les outils de l’amont (14 M€), les équipements de l’aval (4 M€) et dans la croissance externe (9 M€). Des investissements dictés par la volonté, voire la nécessité, d’avoir « une agriculture puissante, avec une diversité de filières de production, de transformation et de distribution », insiste Jean-François Naudi, le président du groupe Arterris.
Une collecte de grains d'environ 850 000 t
Fort de sa position de leader français en termes de production de blé dur, tournesol et sorgho, de collecte de riz et de multiplication de semences, le pôle agricole d’Arterris présente « un chiffre d’affaires de 738 M€ [contre 576 M€ en 2020-2021], réparti entre les métiers du grain (261,9 M€), l’agrofourniture et services (151,5 M€), les semences (80,6 M€), l’équipement agricole (40,7 M€), les légumes frais (41,8 M€), la nutrition et les productions animales (161,8 M€) ».
L’analyse financière du pôle agricole révèle « un niveau de rentabilité sur ses plus hauts historiques », grâce à la combinaison de volumes de collecte « satisfaisants » et de cours élevés des grains.
Concernant le pôle Métiers des grains (261,9 M€ de chiffre d'affaires, contre 229 M€ en 2020-2021), la collecte en conventionnel s’est élevée à 825 000 t (contre 690 000 t en 2020-2021), dont 211 953 t de blé tendre, 207 090 t de blé dur, 135 396 t de maïs, 117 377 t de tournesol. En agriculture biologique, ce sont 23 692 t (contre 19 500 t en 2020-2021) qui ont été engrangées, dont 10 651 t de blé tendre, 4 384 t de tournesol, 1 464 t d’orge et 1 422 t de blé dur. Les investissements continus réalisés sur les silos visent à « affiner le tri des grains pour répondre plus finement aux besoins des clients » et « améliorer les méthodes de conservation dans le temps », avec comme objectif de parvenir au « zéro résidu ».
« Cultiver l’avenir », plus qu’une devise, une stratégie
Au-delà de la démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises), qui renforce la transparence dans les actions entreprises, Arterris mise sur l’innovation :
- Pour répondre aux tendances de consommations actuelles, avec la consolidation de filières alimentaires (lancement de la filière Blé responsable français de Panzani, avec une première récolte en 2022),
- Pour développer de nouvelles pratiques agricoles, telle la caractérisation des couverts végétaux par satellites,
- Pour moderniser ses pratiques managériales, au travers de la digitalisation de ses formations ou le développement d’un nouvel outil de gestion des relations clients sur le pôle agricole, la plateforme MaCoop, accessible à partir de 2023.
Pour Jean-François Naudi, « la coopérative est l’outil adéquat pour affronter les défis [de demain] », car elle « réunit un ensemble de moyens, de ressources et de compétences pour innover, digitaliser les pratiques et transformer le modèle agricole vers plus de sobriété et plus d’efficacité ».